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“经济体检”服务送基层

时间:2020-11-20 01:45阅读:

“我们公司专业人员不足,投资控制不到位,请问怎么从源头进行把控?”“可以通过购买服务的形式来充实专业力量不足的问题,通过他们负责前期优化方案控制造价的主要经济指标,开源节流,从源头控制投资规模。”自从桐庐审计局王彬成为分水镇的驻镇审计师以来,一个月总要往分水跑几趟,在现场为乡镇答疑解惑成了工作日常。

今年5月开始,王彬作为驻镇审计师,协助分水镇及国企完善内部审计工作机制,指导开展内部审计项目。

“在前期工作当中,我发现分水西部建设开发有限公司存在底子薄、经营性收入少、负债率高、专业人员技术缺乏等问题。初来乍到,我对分水镇当地情况和企业真实情况不够熟悉,就多花时间进行安徽快3APP。”单是制定相关解决方案,王彬在现场排摸情况便花了两个星期的时间。

工作成效立竿见影。分水西部建设开发有限公司专班负责人王鹏说,自王彬来了以后,协助他们完善公司内部制度和工作程序,尤其是项目前期立项把关和工程概算,“5个月时间,公司减少有效支出1700余万元,实施代建项目21个,增加企业现金流预计2.1亿元,增加代建费用收入430万元。”

针对乡镇一级普遍存在的审计专业力量薄弱、风险防范意识不强、项目实施规范性不足等现实情况,今年,桐庐驻镇审计师制度在前期试点的基础上,通过乡镇(街道)自主申报、审计局按需委派,在全县14个乡镇(街道)全面展开,实现服务全覆盖。

“我们牵头编印了《桐庐县管领导干部履行经济责任手册》,提示领导干部防范履职风险,同时将服务端口前移,选派业务精干的党员审计干部,定期下乡镇送服务,并为所驻乡镇(街道)形成项目实施、问题梳理、分析研判、整改推动、创新破难的工作闭环提供全过程跟踪服务。”桐庐县审计局相关负责人表示,目前已指导乡镇、街道组织实施内审审计项目15个,排查乡镇、村二级182个风险点,推动出台内控管理制度20个,盘活闲置资产3处,增收763万元。

驻镇审计师制度的实施是打造清廉审计、助推清廉桐庐建设的抓手之一。

近年来浙江桐庐县审计局以“学习力提升工程”为抓手,狠抓政治理论学习、业务培训和队伍建设,在审计工作中不断创新载体,结合人大监督、纪巡审联动机制的建立积极开展工作,同时在强化服务、防范廉政风险上下功夫,不断将服务端口前移,纵深推进清廉桐庐建设。(范华龙)

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